孵化器第二意见。
面向总监与管理者
第二意见。
在决定之前，而不是之后。
为总监、企业领导人和营销负责人传递新的知识与经过验证的方法。
总监 iQ+ 是面向深知「今日一个正确决定胜于明日一次修补」的领导者的项目。我们对当前数字化及其他对成功营销至关重要的资源进行审查。我们传递关于新技术与经过验证方法的精选知识。服务仅由 45+ 位资深顾问提供。
我们如何工作
服务仅由 45+ 资深顾问提供。我们把风险降到最低，并保护您的决策。
我们如何助您
具体行动。
每项行动都有清晰目标、可衡量结果，以及已亲历该过程的资深顾问。
- 01
当前数字化资源审查
对现状的独立审查：平台、CRM、ERP、营销技术栈、数据基础设施。哪些有效，哪些无效，风险与机会在哪里。
- 02
针对供应商选择的第二意见
在进行重大硬件或软件采购前，我们提供独立评估。替代方案比较、合同审阅、隐藏成本与陷阱的评估。
- 03
精选知识与工作坊
新技术、新做法、值得避免的新错误。不谈理论 — 只讲在本地区类似企业中真正有效的内容。
- 04
走进新的领导岗位
当有人新接任领导职位，需要一个可信的对话者。我们是外部、客观的角色，拥有上百个类似案例的经验。
- 05
数字化转型的战略评估
从哪里开始。未来两年走向哪里。什么留在内部，什么交给外部合作伙伴。一份明确可执行的计划，配有清晰的责任归属。
- 06
执行过程中的陪伴式辅导
不是给个建议就走。我们与您同行，整个项目期间为快速决策与关键时刻随时待命。
可量化的效益
可以期待什么。
-35%
供应商选择错误率平均降低
2.4×
资源审查后的决策速度
45+
网络中的资深顾问数量
100%
持续的保密与独立
两次会谈后我们换了 ERP 供应商。另一家三年内会多花我们五十万欧元。这是第二意见真正起作用的稀有场合。
— 中型制造企业总监
技术与战略合作伙伴
每项解决方案背后的生态系统。
我们与核心合作伙伴共同打造端到端的解决方案。从平台和人工智能到长期的战略支持。